Konfliktbearbeitung und Mediation
- Umgang mit Konflikten einzeln, in Teams und Gruppen, auf gleicher und verschiedener Hierarchieebene
- Konfliktbearbeitung und Mediation
Mobbingberatung und -prävention
- Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter/innen, Interessenvertretungen
- Handlungsmöglichkeiten und Prävention
- Gespräche führen und strategisch handeln
Teamentwicklung – neue Perspektiven auf schwierige Themen von Teams, Gruppen und Projektteams
- Rollen, Erwartungen und Bedürfnisse klären
- emotionalen Druck loswerden
- Handlungsspielraum vergrößern
- Absprachen treffen
- Zugehörigkeit stärken
Kollegiale Beratung – Einführung und Begleitung
- Erfahrungsschatz und Kompetenzen verbinden
- Unterstützung erhalten und geben
- Erhellenden Austausch pflegen
- Neues entwickeln und Lösungen finden
Gesundheit und Resilienz – Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe Stop to Go™
- Anhalten für Selbstreflexion
- Umgang mit Belastungen
- Bewegung, Entspannung und Sammlung
- Führen im Kontakt: Selbst- und Rollenverständnis, Dilemmata
- Einzel- und Kleingruppencoaching
- Führungskräftezirkel
- Ressourcen, Effektivität und Stimmigkeit
- Stop to Go™ – Zwischen Ruhe und Bewegung
Fähigkeiten und Stärken leben – Veränderungen angehen
- die eigene Wirksamkeit besser verstehen
- verträgliche, “gesunde“ Ziele entwickeln
- mit Widersprüchen umgehen und kluge Entscheidungen treffen
- Fähigkeiten und Stärken einsetzen/Selbstbewusstsein stärken
- die Scheu vor Veränderungen verlieren
Bewegung (Tanz) und Körperarbeit – Entspannung und Meditation
- zur (Selbst) -wahrnehmung und zum „Runterkommen“
- zur Erfahrung und als Ausdruck
- zur Aktivierung und Fitness
- zur Sammlung
- zum Selbstverständnis und zur Vollständigkeit
Kooperationen
- ZEW LUH Hannover – Zentrale Einrichtung für Weiterbildung der Universität Hannover
- IACC – International Association for Consulting Competence, Hannover
- Bildungswerk ver.di, Hannover
- Rechtsanwält/innen mit Schwerpunkt Arbeitsrecht (für Workshops zum Thema Mobbing und für Mobbingberatung)